مدیریت استراتژیک

موفقیت هر سازمان و یافتن راه موفقیت آن به نوعی از ضروریات برای هر سازمان است و سبب می شود شرکت ها به سود مازاد برسند و بتوانند در مسیر رشد و موفقیت قراربگیرند.در صورت عدم قرارگیری در این مسیر شرکت منابع کلیدی خود را از دست می دهند و نابود می شوند. هدف این درس آشنایی دانشجویان و مدیران با فرآیند برنامه ریزی استراتژیک ومدیریت استراتژیک است.

هدف این درس آشنایی دانشجویان و مدیران با فرآیند برنامه ریزی استراتژیک ومدیریت استراتژیک است.دانشجویان با ابزار های متنوعی در تحلیل استراتژی و تدوین استراتژی آشنا می شوند و  به دانش و مهارت های زیر مجهز می شوند:

-استراتژی چیست و اقدام استراتژیک چه چیزی است؟

-استراتژی چه چیزی نیست و تفاوت آن با اثر بخشی عملیاتی چیست؟

-مزیت رقابتی چیست و چه تفاوتی با شایستگی محوری دارد؟

-مهارت تشخیص فرصت ها وتهدید ها کدام است؟

-مهارت پایدار سازی مزیت رقابتی در شرکت ها و سازمان ها و افراد چگونه است؟

-مهارت نگارش چشم انداز و ماموریت و اینکه اصولا چشم انداز و ماموریت چه کاربردی دارند؟

-بررسی درک تفاوت بین نیت استراتژیک با چشم انداز

-مهارت سازی در زمینه بکارگیری جعبه ابزار تدوین استراتژی

-بررسی رویکرد های مختلف تدوین استراتژی ، رویکرد موقعیت یابی رقابتی(Positioning) در مقابل رویکرد منبع محور(RBV)

-مهارت سازی در زمینه بکارگیری و پیاده سازی استراتژی های عمومی پورتر ، استراتژی Cost leadership  و Differentiation

-مهارت سازی در زمینه بکار گیری انواع استراتژی های بنگاه مادر(گروه)

-بررسی مفاهیم اولیه پیاده سازی استراتژی

-بررسی نقشه استراتژی ( Strategy Map) و کارت امتیازی متوازن (BSC)

ثبت نام: هر زمان که خواستید می توانید در این دوره ثبت نام کنید

شروع دوره: به محض ثبت نام در دوره به محتوای دروس دسترسی خواهید داشت.

پایان دسترسی به دوره: شما از زمان ثبت نام به مدت حداقل سه ماه به محتوای دوره (این بازه با توجه به مدت هر دوره متفاوت خواهد بود) دسترسی خواهید داشت.

پروژه: دارد

حد نصاب قبولی در دوره: 65 نمره

تالار گفتگو : 

شما می توانید از طریق تالار گفتگو با دیگر دانشجویان دوره در ارتباط باشید، شبکه روابط حرفه ای خود را تقویت کنید یا سوالات مرتبط با دوره خود را از دیگر دانشجویان بپرسید.