مدیریت زنجیره تامین - محتوا

لوجستیک و یا مدیریت زنجیره‌ی تامین، شاخه ای از مدیریت است که در حالی که به قدیمی‌ترین فعالیت های کسب و کار می‌پردازد، به جدیدترین آن‌ها نیز توجه ویژه دارد. فعالیت‌های مدیریت زنجیره‌ی تامین که شامل ارتباطات، مدیریت موجودی، انبارداری، حمل و نقل و تعیین مجموعه‌های تولیدی می‌شود، از ابتدا و شروع یک تجارت، در حال انجام‌اند.(برای آن‌که  محصولی به دست مشتری برسد، حتماً باید پشتیبانی لجستیکی انجام شود.)با این وجود، این شاخه، تنها در سال‌های اخیر مورد توجه قرار گرفته و شرکت‌ها به عنوان یک مزیت رقابتی به آن نگریسته‌اند. این مطلب بر همگان آشکار شده  که محدود کننده‌ی عملکرد بهتر برای شرکت‌ها، زنجیره‌ی تامین آن بوده و موفقیت یک شرکت در حد کیفیت زنجیره‌ی تامین آن است. اهمیت این موضوع با تشدید محیط رقابتی و کوتاه شدن چرخه‌ی حیات محصولات، بیش از پیش شده است. در این شرایط، مدیریت زنجیره‌ی تامین، هم یک چالش بزرگ است و هم فرصت‌های بی‌نظیری را پیش پای شرکت‌ها قرار داده استهدف از این درس، معرفی مفاهیم پایه‌ی مدیریت زنجیره‌ی تامین و مروری بر سر فصل‌های مهم این رشته است. ما سعی خواهیم کرد تا نقش طراحی زنجیره‌ی تامین در اجرای اهداف و استراتژی‌های کلان و ارتباط هر یک از اجزاء و وجوه مختلف زنجیره‌ی تامین و طراحی کلان آن را نشان دهیم.