مدیریت تیمهای کارآفرینی
موفقیت ها و پیشرفتهای بشر در حوزه های مختلف نتیجه کار جمعی بوده است. در دنیای کسب و کار و کارآفرینی هم موفقیتهای بزرگ در نتیجه اقدامات تیم قوی و موثر بوده است. هرچند که یکی از سه دلیل اصلی شکست استارت آپ ها نداشتن تیم منتاسب است، اما متاسفانه در ادبیات نظری و حوزه عملی بیشتر از فرد کارآفرین یاد می شود و از تیم کارآفرینی غفلت شده است. این دوره به منظور توسعه شایستگی های مخاطبان در بحث مربوط به تیم های کارآفرینی است. بدین منظور ابتدا مبانی کار تیمی توضیح داده می شود. مخاطبان یاد می گیرند که عملکرد تیم به چه عواملی وابسته است. تیم ها به مرور زمان دچار مشکلاتی می شوند که بایستی یادبگیرند چگونه آن را مدیریت کنند، لذا مدیریت تعارض در تیم نقش محوری برای بقای آن ایفا می کند. پس از یادگیری بنیان های کار تیمی، تیم های نوآور و کارآفرینی معرفی می شوند. مخاطبان یاد می گیرند که چگونه فرد مناسبی را به عنوان هم تیمی جذب کرده و با استراتژی های درست اعضای تیم را حفظ کنند.
لطفا قبل از ثبت نام در دوره، نسبت به تاریخ های اعلام شده دقت فرمایید:
* شروع ثبت نام: از 15 فروردین لغایت 1 خرداد 1400
* دیرترین زمان شروع درس: 1 خرداد 1400
* تاريخ امتحان ميان ترم (در صورت نياز): پنجشنبه ۳ تيرماه ۱۴۰۰
* تاريخ امتحان پايان ترم: پنجشنبه ۱۴ مردادماه ۱۴۰۰
در پايان و در صورت دريافت حدنصاب نمره قبولي، گواهي نامه پايان درس به همراه درج نمره توسط دانشگاه صادر خواهد شد.
شما می توانید از طریق تالار گفتگو با دیگر دانشجویان دوره در ارتباط باشید، شبکه روابط حرفه ای خود را تقویت کنید یا سوالات مرتبط با دوره خود را از دیگر دانشجویان بپرسید.
تالار گفتگو
Announcementsمعرفی دوره 2
-
معرفی دوره
-
اهداف آموزشی و دستاوردهای این دوره
فصل اول - اساس و بنیان عملکرد و موفقیت تیم 3
-
تفاوت تیم و گروه
-
دلایل عدم توجه به کار تیمی و عملکرد ضعیف تیم ها
-
عوامل موثر بر عملکرد تیم
فصل دوم - زمینه انواع تیم 4
-
انواع تیم
-
آزمون - زمینه انواع تیم
-
زمینه سازمانی برای کار تیمی
-
آزمون زمینه سازمانی برای کار تیمی
فصل سوم - ترکیب تیم 6
-
ویژگی های رهبران
-
آزمون - ویژگی های رهبران
-
ویژگی های اعضای تیم
-
آزمون ویژگی های اعضای تیم
-
مدیریت انگیزه و مهارت اعضای تیم
-
آزمون مدیریت انگیزه و مهارت اعضای تیم
فصل چهارم - رهبری تیم های کارآفرین 4
-
تفاوت محیط های تیمی و کارمندی
-
آزمون تفاوت محیط تیمی و کارمندی
-
نقش های رهبر در تیم
-
آزمون نقش های رهبر در تیم
فصل پنجم - توسعه شایستگی های تیم 3
-
شایستگی های تیمی - بخش اول
-
شایستگی های تیمی - بخش دوم
-
آزمون شایستگی - بخش دوم
فصل ششم - تغییر و توسعه تیم 4
-
نشانه های مسائل تیمی
-
آزمون نشانه های مسائل تیمی
-
چرخه تغییر و توسعه تیمی - بخش اول
-
چرخه تغییر و توسعه تیمی - بخش دوم
فصل هفتم - مدیریت تعارض در تیم 4
-
منشا تعارض در تیم ها
-
آزمون منشا تعارض در تیم ها
-
نظریه انتظار
-
آزمون نظریه انتظار
فصل هشتم - مبانی و ماهیت تیم های نوآر 6
-
تیم های نوآور و ایستا
-
آزمون تیم های نوآور و ایستا
-
تعادل بین مهارتهای اجرایی و اکتشافی
-
آزمون تعادل بین مهارتهای اجرایی و اکتشافی
-
رهبری تیم های نوآور
-
آزمون رهبری تیم های نوآور
فصل نهم - بررسی تیم های استارتاپی 2
-
دلایل شکست تیم های استارت آپ
-
آزمون دلایل شکست تیم های استارت آپ
فصل دهم - مدیریت و نگهداشت اعضای تیم 2
-
انتخاب اعضای تیم
-
آزمون انتخاب اعضای تیم